다른 사람들 의견

• 예진아씨 (09-07-05 02:28)

    아 한국은요 마아크로소프트가 무슨 전략을 편 곳이 아닙니다.  마이크로소프트조차 어리둥절할 정도로 자발적으로 올인한 ㅂㅅ삽질 정책을 정부와 초창기 일부 IT업체들이 자발적으로 주도해 나간 거에요.  MS가 코를 끼운 게 아니라 스스로 MS에 코를 묶어버려서 MS 조차 귀찮아한다니까요.  브라우저 업데이트 할때마자 징징거리고. MS는 그렇게까지 코꿰라고 원하지는 않았는데 말아죠.  대한민국 IT환경은 주인도 귀찮아하는 자발적이고 광적인 MS의 노예에요.

  아 한국은요 마아크로소프트가 무슨 전략을 편 곳이 아닙니다. 마이크로소프트조차 어리둥절할 정도로 자발적으로 올인한 ㅂㅅ삽질 정책을 정부와 초창기 일부 IT업체들이 자발적으로 주도해 나간 거에요. MS가 코를 끼운 게 아니라 스스로 MS에 코를 묶어버려서 MS 조차 귀찮아한다니까요. 브라우저 업데이트 할때마자 징징거리고. MS는 그렇게까지 코꿰라고 원하지는 않았는데 말아죠. 대한민국 IT환경은 주인도 귀찮아하는 자발적이고 광적인 MS의 노예에요.
• bozart (09-07-05 05:21)

    UPDATE : 이 글과 관련된 두개의 비디오 클립을 추가했습니다. 함께 보시면, 이 글을 이해하는데 도움이 될 겁니다.

  UPDATE : 이 글과 관련된 두개의 비디오 클립을 추가했습니다. 함께 보시면, 이 글을 이해하는데 도움이 될 겁니다.
• 예진아씨 (09-07-05 08:16)

    Microsoft 회사 제품이 엔드 유저에 미치는 만족도는 모르겠지만 Microsoft Research를 놓고 보자면 MS 연구소가 소프트웨어 업계에 미치는 영향력은 상당합니다.  MS 뿐만 아니라 다른 회사들에게도 도임이 될 기초적인 연구도 많이 지원하고요.  과거에 그렇게 기술 확보로 커 오긴 했지만 지금은 자본력을 바탕으로 기술 개발을 하는 업체죠.  이제는 Software 관련해서 장기적으로 연구에 투자할 수 있는 몇 안 되는 기업이죠.

  Microsoft 회사 제품이 엔드 유저에 미치는 만족도는 모르겠지만 Microsoft Research를 놓고 보자면 MS 연구소가 소프트웨어 업계에 미치는 영향력은 상당합니다. MS 뿐만 아니라 다른 회사들에게도 도임이 될 기초적인 연구도 많이 지원하고요. 과거에 그렇게 기술 확보로 커 오긴 했지만 지금은 자본력을 바탕으로 기술 개발을 하는 업체죠. 이제는 Software 관련해서 장기적으로 연구에 투자할 수 있는 몇 안 되는 기업이죠.
• bozart (09-07-05 11:05)

    MS가 연구 지원을 많이 하는 건 맞구요, 기초 연구 관련해서는 애플보다 훨씬 개방적이죠. 무선 통신 분야의 경우는 새 시장 개척을 위해서는 구글과 손잡고 있기도 하죠. 저희도 MS의 본업과 관계없는 프로젝트를 몇 년째 하고 있는데, Redmond쪽 친구들 정말 Smart합니다. 익명의 게시판이니 이런 글도 올릴 수 있는것 아니겠습니까 ㅎㅎ
  

  MS가 연구 지원을 많이 하는 건 맞구요, 기초 연구 관련해서는 애플보다 훨씬 개방적이죠. 무선 통신 분야의 경우는 새 시장 개척을 위해서는 구글과 손잡고 있기도 하죠. 저희도 MS의 본업과 관계없는 프로젝트를 몇 년째 하고 있는데, Redmond쪽 친구들 정말 Smart합니다. 익명의 게시판이니 이런 글도 올릴 수 있는것 아니겠습니까 ㅎㅎ
• bozart (09-07-05 11:30)

    문제는 MS가 연구기관이 아닌 마켓 리딩 기업이라는 것입니다.
  
  MS가 마켓 리더로서 마땅히 해야할 소비자의 기대에 부응하는 제품을 내놓는 적이 언제였던지 기억이 가물 가물하네요. 요즘 같은 세상에 업그레이드가 아닌 다운 그레이드 제품을 내놓고도 욕먹지 않는 것이 더 이상하지 않겠어요? Vista 얘기가 아닙니다. Office 새 버전으로 업그레이드 하고 나서 정말 욕 나오더군요.
  
  한편, MS는 Netscape의 예와 같이 혁명적인 상품이 나오면, me too 제품 내놓은 후 자신의 지위를 활용하여 전세를 뒤엎는 전략을 쓰곤 했죠. 덕분에 소비자는 본인의 선택과 상관없이 MS의 세상을 벗어날 수 없었구요. 하지만, 최근에는 MS의 낯익은 전략이 잘 안먹히는 것 같아요. Zune 도 그렇고, Bing 도 그렇고 ... X-Box가 선전하고 있다고 하는데, 얼마나 MS 왕국에 기여하는지 잘 모르겠습니다.
  
  이런저런 이유로 MS가 falling 하는 있다는 느낌이 드는 건 저만이 아닐겁니다. Google도 여기저기 입질하고 다닌다고 비판당하는데, 선도적인 소프트웨어 업체의 숙명인지도 모르겠네요.

  문제는 MS가 연구기관이 아닌 마켓 리딩 기업이라는 것입니다. MS가 마켓 리더로서 마땅히 해야할 소비자의 기대에 부응하는 제품을 내놓는 적이 언제였던지 기억이 가물 가물하네요. 요즘 같은 세상에 업그레이드가 아닌 다운 그레이드 제품을 내놓고도 욕먹지 않는 것이 더 이상하지 않겠어요? Vista 얘기가 아닙니다. Office 새 버전으로 업그레이드 하고 나서 정말 욕 나오더군요. 한편, MS는 Netscape의 예와 같이 혁명적인 상품이 나오면, me too 제품 내놓은 후 자신의 지위를 활용하여 전세를 뒤엎는 전략을 쓰곤 했죠. 덕분에 소비자는 본인의 선택과 상관없이 MS의 세상을 벗어날 수 없었구요. 하지만, 최근에는 MS의 낯익은 전략이 잘 안먹히는 것 같아요. Zune 도 그렇고, Bing 도 그렇고 ... X-Box가 선전하고 있다고 하는데, 얼마나 MS 왕국에 기여하는지 잘 모르겠습니다. 이런저런 이유로 MS가 falling 하는 있다는 느낌이 드는 건 저만이 아닐겁니다. Google도 여기저기 입질하고 다닌다고 비판당하는데, 선도적인 소프트웨어 업체의 숙명인지도 모르겠네요.
• 돌아온백수 (09-07-05 14:15)

    일등기업의 숙명이기도 합니다. 애플도 그 함정에 빠져서 잡스를 몰아낸 적이 있죠. 결국 사람들이 문제입니다. 초발심을 잊어버리고, 돈놀이의 함정에 빠지는 거죠.
  
  어느 조직이든 어느 정도 규모가 커지면, 관료화 하게 되고 여러가지 문제들이 생기는 거죠. 이런 문제가 리더쉽의 문제라고 치부하기엔 너무 일반적이죠.

  일등기업의 숙명이기도 합니다. 애플도 그 함정에 빠져서 잡스를 몰아낸 적이 있죠. 결국 사람들이 문제입니다. 초발심을 잊어버리고, 돈놀이의 함정에 빠지는 거죠. 어느 조직이든 어느 정도 규모가 커지면, 관료화 하게 되고 여러가지 문제들이 생기는 거죠. 이런 문제가 리더쉽의 문제라고 치부하기엔 너무 일반적이죠.
• Claude (09-07-07 05:22)

    국내에서 현재 마이크로소프트가 독점적 지위를 가지게 된것이 생각없는 정부와 초창기 IT기업의 자발성에 기인한 면이 없지는 않겠지만, 제가 접한 일부 사례로 (안전하게 "일부"라고 하는게 좋을 것같습니다. 저 개인적으로는 "대부분") 비추어 볼때 독적적 지위는 노력의 결실입니다. 정치권이 어떤데고, 기업이 어떤덴데 그런 일사불란한 의사결정이 자발적으로 이루어 지겠습니까? 대규모 IT 프로젝트 (대부분 정부 발주) 할때, 국회의원부터 옛날 MIC 아저씨들 그리고 주요 SI/SM회사 임원들이 MS 유리한데로 의사결정 하도록 열심히 약쳐주지 않았으면 현재의 이런 상황은 일어나지 않았을 거라 생각합니다. 약은 MS만 치는게 아니라는 사실을 고려할때, 전략이 탁월했던거죠.

  국내에서 현재 마이크로소프트가 독점적 지위를 가지게 된것이 생각없는 정부와 초창기 IT기업의 자발성에 기인한 면이 없지는 않겠지만, 제가 접한 일부 사례로 (안전하게 "일부"라고 하는게 좋을 것같습니다. 저 개인적으로는 "대부분") 비추어 볼때 독적적 지위는 노력의 결실입니다. 정치권이 어떤데고, 기업이 어떤덴데 그런 일사불란한 의사결정이 자발적으로 이루어 지겠습니까? 대규모 IT 프로젝트 (대부분 정부 발주) 할때, 국회의원부터 옛날 MIC 아저씨들 그리고 주요 SI/SM회사 임원들이 MS 유리한데로 의사결정 하도록 열심히 약쳐주지 않았으면 현재의 이런 상황은 일어나지 않았을 거라 생각합니다. 약은 MS만 치는게 아니라는 사실을 고려할때, 전략이 탁월했던거죠.