이게 참... 이공계 실험실에서는 쉽지 않다는 T_T

몇주째 퇴근 11시 반......흑......

  국내에서 저렇게 하면 어느날 아침 문자로 더이상 야근은 물론이요 출근조차 하지 않아도 된다고 문자옵니다. 정출연 중소기업 대기업 설령 공무원이라도 피할수 없을겁니다.

  이렇게 까지 하지 않아도 그냥 팀장이 야근수당 신청서 싸인 안해준다고 하고 칼퇴근 하면 야근 없어집니다.

밤에 혼자 남아 있는 사람들은 잠재적인 산업스파이라고 협박하는 방법도 괜찮습니다. 교대 근무자들이 있는 경우에는 공개적으로 누가 남았는지 보고 시키면 되구요.

야근을 핑계로 사용하는 전기세, 수도료, 냉난방비등을 월급에서 공제하겠다고 으름장을 놓는 방법도 좋습니다.

저는 첫번째 방법으로 야근을 없앤것을 직접보았고, 그후로 생산성이 더 올라갔죠. 연구소장이 바뀌기 전에는 연구소장이 그 사례에 감동해서, 야근 수당 신청 액수를 팀장들 성과평가에 반영하겠다고 하자, 전 연구소에 퍼져 나갔습니다.

  물론,,,, 짐작하시겠지만, 그 연구소장이 승진하고 나서, 새로 부임한 연구소장을 모든 것을 원상복귀 시켰고, 11시에 회식하다가 술깨러 회사 들어와서 둘러보고, 사람 없는 부서 호통치고, 주말에 회사 안나온다고 호통치고.... 그렇죠, 뭐.... 저는 그 뒤로 퇴사해버렸으니까....

  저렇게 개기면 태클은 꼭 들어옵니다. 일찍 퇴근하면...저 사람 요즘 일이 별로 없나보네. 하면서 일을 더 줍니다. 그리고 꼭 데드라인을 박하게 잡아서 채찍질을 하지요. 그래서 야근을 안 할수 없게 만듭니다. 업무량이 너무 많다고 말하면 자네 그렇게 일이 많은데도 왜 야근 한번 안 하냐고 따지겠지요. 회사에서 사는 방법은 가끔씩 야근해주는 센스로 튀지 않는 것입니다. 그리고 업무는 일찍 끝내더라도 데드라인이 되기 전까지는 절대 끝이 났다고 말하질 않습니다. 왜냐면 일을 빨리 끝내고 보고를 하면 다음에 업무할당을 할 때는 그만큼 일찍 업무를 끝내지 않으면 업무태만으로 찍힙니다.

  참고로, 실제로 대한민국 어느 대기업에서 있었던 일인데요.

사장이 관리자들에게 경영의 위기감에 대해 의견을 나누었답니다. 그 후로 부장들이 모여서 경영위기 타개책으로 한시간 더 일하기를 전사적으로 실시하겠다고 보고 했다는데.....

사장이 그 계획을 보고, 주동자 색출하라고 지시하고, 다시 회의를 했는데, 경영위기시에는 일을 줄이는 방법을 생각해야한다고 친절하게 다시 지시하며, 경영위기가 어디서 왔는지 이유를 하나 알았다고 일침했다는...

그 후로 그 회사 경영실적이 점점 좋아지고 있고, 주가도 많이 올랐습니다. 역시 경영자의 능력이 무시할 수 없습니다.

  일반적으로 야근을 허용하면 업무시간에 일 안합니다. 사람의 몸은 생각보다 정직해서 시키지 않아도 알아서 놉니다. 정해진 시간에도 그 사람을 효율적으로 쥐어 짜지 못하면 붙잡아둬봐야 서로 손해입니다.

  음, 제가 제안한 것이 뺸돌이식이라고 생각하시는 분이 많이 있나 봅니다. 위의 방법이 효과적이려면 주어진 시간내에 윗 사람이 요구하는 것 보다 훨씬 더 많은 결과를 돌려주면 됩니다.

일을 받을 때, 일을 할 때 항상 어떻게 하면 5시에 퇴근할 수 있을 지를 생각해야 합니다.  하지 않아도 되는 일을 하면서 야근을 해봐야 결과가 나오지도 않죠.

일을 줄이는 방법을 생각하는 데 시간을 많이 쓰면 사실상 지금 하는 일보다 몇 배 많은 일을 하면서도 일찍 퇴근할 수 있습니다.  그럼 불평할 일이 없어지는 거죠.

  하하.. 저는 4)번을 매우 애용한다는.. 새벽 3시에도 날리고.. 5시에도 날리고 ㅋㅋㅋ

  그렇게 하면 업무태만으로 해고당합니다. 법원에서도 99% 인정합니다. 원래 법은 가진자 편이거든요..-_-